ブリティッシュ・コロンビア州（BC州）では、従来、州政府が中心となって児童福祉サービスを行ってきましたが、財政難により政府主導から民間主導の方針に移行し、サービスの軸足をコミュニティ、そして家族へと移しつつありました。3年前に政権が交代した際、福祉予算が23％削減され、児童福祉においては入所施設予算が大きくカットされたため、入所型のケアは一時保護と短期治療型入所施設以外はほとんどなくなり、里親によるケアの比重がますます大きくなっていました。BC州児童家庭行政機関である子ども家庭開発省の主な業務は子どもの保護と後見であり、子どもの治療や家族の支援は全面的に民間援助機関に委託していて、危険度の低いケースについては危機介入も民間機関に委託していました。

BC州には100以上の民間援助機関がありました。かつての施設は方向転換をし、多くの専門家を擁し、コミュニティベースで、個人カウンセリング、集団療法、家族カウンセリングなどの子どもや家族を対象とした治療を中心に、薬物依存の治療、性的虐待のカウンセリング、家庭訪問や市街巡回などのアウトリーチ型サービス、メンター（生活指導や心理的サポートを担う）が大家となる下宿事業といった小規模社会復帰サービスなど、在宅や地域で問題を解決するためのサービスを行っていました。また産前指導、親教室、栄養教室など母子保健分野の予防活動に取り組む機関も多く、福祉と保健の垣根がないサービスが特徴的でした。
（写真は、国際児童権利・開発研究所での講義の様子）。